作者：蘇菲．威廉斯（Sophie Williams）出版社：二十張出版 出版日期：2025-08-06語言：繁體中文ISBN/ISSN：9786267662632裝訂方式：平裝 頁數：336頁開數：14.8 x 21 x 2 cm開類別：精選書展 > 社會議題/研究
蘇菲．威廉斯（Sophie Williams） 曾擔任Netflix的全球高階主管，並在倫敦的廣告公司擔任營運長與財務長等職務。自2022年起，擔任聯合國婦女署英國分部代表團的成員，參與婦女地位委員會（CSW）。著有《千禧世代黑人》（Millennial Black）、《反種族歧視盟友》（Anti-Racist Ally），並經營IG帳號「@OfficialMillennialBlack」以及播客「Welcome to Successville」。 作為專業講者，定期為各大企業與組織舉辦主題演講、簡報、工作坊與培訓課程，對象包括蘋果、亞馬遜、谷歌、巴克萊銀行、英國國民健保署、英國公職體系、天空新聞台及多所大學等，討論關於種族、性別以及兩者交叉的議題，特別關注黑人身分與女性特質及其對職場實際經驗的影響。文章散見《衛報》、《企業家》、《歐洲人》、《快公司》、《富比士》、《哈佛商業評論》、《今日管理》、《紐約時報》等多家刊物。 在TED上以「玻璃懸崖」為主題的演講：「被操縱的領導力測驗」（The rigged test of leadership），觀看數已超過150萬。
陳瑄 另以筆名「陳穎」撰寫影評。於大學任教之餘，亦涉足選片與評審等影展工作。譯有《卡卡女性主義》、《變裝的藝術》、《膠卷同志：當代中華電影中之男同性戀再現》等，尤專於與性別研究相關之學術翻譯。
前Nexflix全球製作規劃經理人、聯合國婦女署英國代表——蘇菲・威廉斯（Sophie Williams）——以「玻璃懸崖」為主題的TED演講影片觀看數已超過150萬次！ ╳ ●女性獲得高階主管的機率比男性低24％ ——女性管理者的拔擢，對企業來說是高風險的投資嗎？ ●73％的女性表示「在工作上面臨日復一日的不平等待遇」 ——發言被打斷、想法被盜取、績效被搶功！變相的微歧視！ 當女性在職場上突破「玻璃天花板」，獲得升遷與管理職， 全球的職場環境就代表真的有改變、擁抱多元嗎？ 還是性別規範與社會期望，已把女性逼迫至不可能成功的位置， 使她踏入名為「玻璃懸崖」的職場陷阱！？ ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ●二○○七年十一月，時任摩根士丹利聯席總裁的柔伊．克魯茲被解雇，結束了她長達二十五年的職涯。在此之前，克魯茲曾被評為「全球百大最有權勢女性」…… ●二○一二年七月，瑪麗莎．梅爾為谷歌效力了十三年後，跳槽成為雅虎的執行長，帶領這家掙扎中的網路巨頭歷經一段動蕩時期，卻在五年後「黯然離去」…… 許多關於女性職涯發展的文化討論幾乎都停留在「玻璃天花板」的階段，然而，當克魯茲與梅爾這些優秀的女性在職場上突破限制，獲得更高待遇、升遷機會、領導管理職的同時，大環境所提供的條件仍能有效使她們成為企業的領頭羊嗎？又或者使她們誤入「玻璃懸崖」，成為資本博奕下的替罪羊？ █「玻璃懸崖」——職場女性突破「玻璃天花板」後的新危機？ 無論你是否處於領導職位、計劃晉升，或單純在工作上與領導者合作，其實某程度上都會受到「玻璃懸崖」的影響，而你通常毫無意識！那麼，什麼是「玻璃懸崖」（Glass Cliff）呢？ 「玻璃懸崖」主要出現在預設由男性主導的國家和文化，尤其在職場上。這種「女性經常只在企業表現不佳時，才被聘用擔任領導職位」的現象，使得女性在風險更高的時期獲得晉升，成功的機會變得更低、達成企業目標更加困難，甚至，在尚未任職之前就已被外界貼上注定「失敗」的標籤。 作者蘇菲．威廉斯身為專業講師，曾收到大量自信、有成就的女性回覆，她們在擔任了看似夢想中的領導角色後，卻很快就發現自己陷入了一場惡夢。由於以前沒有人指出這個現象，並描述她們的遭遇，這些女性常被外界認為是自身能力不足，甚至陷入自責。因此，要了解「玻璃懸崖」，就得了解表面上被包裝成「個人失敗」，背後卻是「結構性不平等」的核心問題。 █性別的助力——女性在危機中的領導表現更為出色！ 作者也指出，儘管當前的職場環境未必能真正保障和尊重女性領導者，但有力的證據顯示，當女性獲得機會並能夠按照自己的方式領導時，表現確實十分出色——尤其是在危機時刻。 例如在新冠疫情期間，包括台灣、德國、紐西蘭等女性國家領導人面對風險的態度相當有趣，既願意承擔，也懂得規避。她們在「關乎生命的決策上傾向規避風險」，因此比男性領導的國家更早實施封鎖措施，同時，在經濟領域則「更願意承擔風險」。 那麼，是否女性更適合在危機時期擔任領導角色？根據研究調查指出，員工在動盪時期更傾向由女性領導，這是因為女性特質易於「啟發與激勵他人」、「有力溝通」、「協作與團隊合作」和「建立關係」。這些「軟技能」有助於重新凝聚經歷艱難時期的團隊。 █離性別平等越近，發生「玻璃懸崖」可能性就能減少！ 本書結合了知名實際案例、突破性的學界研究和作者的實用建議，對女性職業發展和領導力中的系統性危險以及結構性不平等如何被偽裝成個人失敗提供了重要解釋。作者鉅細靡遺引導讀者思考，如何辨識和避免踏入，以及當你發現自己已在其邊緣搖搖欲墜時該如何做，以求讓自己平安著陸。 閱讀本書就像一次行動號召，挑戰並激勵我們檢視成功領導所需的條件，為未來的領導者帶來改變的浪潮。一旦理解了何謂「玻璃懸崖」，我們就能夠共同面對它，開始解開許多關於女性領導經驗的錯誤敘述，成為所有女性掌握其職涯進程的助力。
名人推薦 成令方｜高雄醫學大學性別研究所退休教授 周品均｜唯品風尚集團執行長 雪力（夏瑄澧）│YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人 張瀞仁Jill｜暢銷作家 黃惠萱｜臨床心理師 齊立文｜《經理人》總編輯 謝佩霓｜國立清華大學藝術文化總中心執行長 蘇絢慧｜璞成心遇空間心理諮商所所長 ──真情推薦（依筆畫順序排列）好評推薦 ●「《玻璃懸崖》以眾多研究成果為基礎，揭示了那些經常阻礙女性在領導職位上取得成功的看不見的不平等現象。這是一本引人入勝且富有啟發性的讀物……提供了一條驗證、賦權以及挑戰職場系統性差異的前進道路。」──布萊爾．伊馬妮（Blair Imani），作家、歷史學家與社會運動家，著有《現代「她」史》（Modern HERstory） ●「威廉斯所呈現的證據令人信服，她不僅提供大量研究，還回顧了女性在職場上的歷史以及多個案例，清楚地將女性反覆經歷的模式攤在陽光下。並且，我們並非如許多人所想像的那樣在前進，反而是在倒退。」──娜塔莉．薩維瑞（Natalie Savery），英國專業學習與組織發展機構「Leaderful Action」董事 ●「閱讀《玻璃懸崖》就像打開了一盞燈——我開始理解了自己經歷過和身邊看到的許多事情的意義。」——瑪麗安．帕夏（Maryam Pasha），TEDxLondon策展人 ●「每一位現任或有志成為領導者的人都應該讀這本書。」──海倫．塔珀（Helen Tupper）與莎拉．艾利斯（Sarah Ellis），《星期日泰晤士報》暢銷書作家，共著有《非直線職涯》（The Squiggly Career） ●「這本書將改變世界。」──查莉．克拉格斯（Charlie Craggs），作家與跨性別活動家 ●「既有趣又令人憤怒，而且翻轉局勢……每位女性必備的手冊。」──安娜貝爾．里夫金（Annabel Rivkin）與艾蜜莉．麥米肯（Emilie McMeekan），作家、播客主持人暨女性平台「The Midult」的創辦人 ●「必讀之作……任何想持續成功且獲利的組織都應該閱讀這本書。」──唐娜．帕特森（Donna Patterson），職場倡議者暨職場諮詢平台「Let’s Talk Work」創辦人 ●「聰明、出色的研究且極為重要。」──道恩．歐波特（Dawn O’Porter），《星期日泰晤士報》暢銷書作家，著有《乳牛幫》（The Cows） ●「發人深省且時機恰當……既啟發人心又賦予力量。」——皮帕．沃斯珀（Pippa Vosper），著有《超越悲傷》（Beyond Grief）
〈引言〉 我清楚記得自己是在何時意識到，作為女性，我們的故事是倒退的，而非如我經常聽說般的進步。那是在二〇二三年三月，我入選英國代表團，參加由聯合國婦女地位委員會（CSW67）在紐約舉辦，為期一週的研討、辯論和規劃等一系列活動。會議由聯合國秘書長安東尼歐．古特瑞斯（António Guterres）的致詞揭開序幕，他對齊聚一堂的代表說： 這些年來我們逐漸取得進步，婦女和女孩的權利如今〔卻〕停滯不前，並且開始倒退。〔……〕實情是占了半數的人類大部分仍被遺落；在每個地區，女性都過得比男性差，賺的錢更少，從事十倍以上的無償照護工作。〔……〕我們今天所面臨的許多挑戰，包括區域衝突、氣候危機、生活成本飆升等，全因男性主導的世界和文化、以及由男性做出引導世界的關鍵決定而起。而且，在這些決定仍主要由男性把持的同時，付代價的卻經常是婦女和女孩。 我震驚極了。 直到那時，我對女性權利進步和積極改變的故事──從流行於一九九〇年代、我童年時期的「女力」（Girl Power），到二〇二〇年代的「女強人」（girl boss）和「女CEO」（SheEO）──是如此習以為常，以致於從未想過停滯不前的可能性，更別說倒退了。 世界各地的婦女和女孩來之不易的權利不僅停滯不前，實際上更在倒退，這觀點在會議期間不斷被重複提起。我從研究人員、運動者、思想領袖和專家的口中都聽到這個觀點，他們來自世界各地，並在不同領域中耕耘。從女性的身體自主權，到數位安全，再到教育和醫療資源的取得，都貫徹著一個強烈的訊息：我們花了太多時間為取得進步而自我祝賀，卻忘了去確保這些我們所引以為傲的進步仍需要持續向前推進。 蜷縮在沙發上，撥號進入聯合國的會議室，這是我從未想像過自己會經歷的事情；當然我更不可能想像過，我們討論的主題之一，會是女性的權利已在我們的自滿與世界的厭女症之間，陷入倒退。 秘書長繼續說道： 女性被認可的成就、所獲得的獎項和研究經費，都遠少於男性，即使兩者擁有相同的條件。〔……〕這必須改變。男性沙文主義對新科技的主導正破壞著這數十年來在女性權利上的進步。性別平等是權力的問題。一百多年以來，這權力逐漸為更多人所擁有。這股趨勢現正因科技而扭轉。〔……〕面對這樣的父權反撲，我們必須向前推進──不僅是為了婦女和女孩，也是為了各群體和各社會。缺少了全球半數人口的見解與創意，科技進步就只能發揮出一半的潛力。 我們不必費心尋找便能發現，不平等對女性的職業生活影響巨大。事實上，我們只需要看看性別薪資差距就好──我們經常討論其進步及縮小了多少。 根據英國國家統計局（Office for National Statistics）的數據，二〇二二年英國全職勞工的性別薪資差距為百分之八點三，高於二〇二一年的百分之七點七。在包含非全職者的所有勞動人口中，性別薪資差距導致職業婦女的財務狀況倒退了百分之十四點九。 而情況正在惡化。 二〇二三年的調查發現，自一九七〇年代以來，性別薪資差距在曾接受高等教育（大專以上學歷）的母親身上持續擴大，而職業母親的收入僅是職業父親的百分之六十九。這表示，如今女性承受的「母職懲罰」（motherhood penalty）更甚於四十五年前；一九七八年時，母親的收入大約是男性配偶的百分之七十二。 肯特大學經濟學高級講師阿曼達．葛斯林（Amanda Gosling）博士在接受《衛報》採訪時表示，男女薪資差距自一九七〇年代以來有所縮減，並非是社會進步的結果，而「主要是受最低工資和教育程度較低的男性工資下降等經濟因素所驅動。」 「曾接受高等教育的母親在職業發展上的障礙幾乎毫無改善。」她說道。「如今，父母之間的薪資差距看起來與一九七〇年代末期非常相似。X世代的情況無異於戰後嬰兒潮世代和千禧世代。」 若進一步考慮現今母親的教育程度平均來說已高於父親，狀況更是令人震驚。一九七八年，只有一成父親和百分之九的母親接受過高等教育；到了二〇一九年，則分別上升至百分之四十五和百分之四十八。葛斯林說：「可以認為，當前父母之間的整體薪資差距受到低估，因為母親具備較多技能的事實未被納入考量。」